为全方位深入分析雄安法院审判质量管理指标运行态势，以高质量的数据会商“问诊”审判执行质效，查找质效薄弱原因，明确质效提升方向，研究切实可行举措，全力以赴攻坚上半年审判执行质效6月6日，雄安中院召开全区法院1-5月司法审判数据分析研判会商会，中院党组书记、院长任晓刚主持会议并讲话，全区两级法院院庭领导、员额法官、法官助理代表、审判管理部门负责同志参加会议。

任晓刚强调，上半年执法办案到了“交卷交账”的关键时刻，要重点关注弱项指标，有针对性地解决重点环节的突出问题，结合党纪学习教育，提振工作作风，时时刻刻将人民群众的需要视为加强和改进法院工作的重点，不断满足人民群众对公平正义的新期待、新要求！

一要紧盯目标责任，强化质效研判调度一是以目标为导向，抓好问题整改严格落实《雄安法院判后答疑工作细则》，树牢终局理念，提升“画句号”能力；积极运用法答网、案例库等平台，对被二审法院发回重审或改判的案件作深入分析，跟进监督管理机制，立行立改、治建并举。

二是以问题为导向，抓好指标分析要学会看懂司法审判数据，通过异常数据发现其背后反映的问题，找出共性问题症结，研究下一步整改措施严格审限管理，以审限内结案率、上诉案件移送周期为抓手，压实院庭长监督管理责任，加强积案清理进度，常态化推进裁判文书上网等工作。

三是以结果为导向，抓好条线会商针对重点案件、重点案由，以个案指导、案件评查、类案监督的方式，健全司法审判数据会商的长效工作机制二要深化“三源共治”，抓好立审执协同一是聚焦多元解纷，切实做好诉源治理依托雄安中院与北京融商中心、中国电子商会建立的对接机制，深入推进雄安法院“1+2+3”解纷模式，强化商事纠纷、金融纠纷的诉前化解能力。

二是聚焦实质解纷，切实做好案源治理严格落实“一个纠纷一个案件”理念，对“衍生”案件数据异常的“案”，督查部门要开展专项督查，倒查是否存在“程序空转”的情形三是聚焦预防化解，切实做好访源治理坚持访源治理规范化、法治化、信息化建设，严格贯彻落实“浦江经验”，提升信访化解工作成效。

三要拧紧监管链条，提升案件审理质量一是严格落实“四类案件”严格按照“四类案件”的适用范围、监管程序、系统标注等要求，认真做好“四类案件”的识别、监管、反馈工作，严禁流于形式二是严格落实裁判文书“阅核”提高政治站位，拓宽视野，压实责任者主体责任，落实好院庭长审判监督管理职责，切实解决“只阅不核”的问题，保证案件质量、防控廉政风险，维护司法公正。

三是严格落实案件质量评查坚持固有模式和随机模式相结合、线上评查和线下评查相结合、实体与程序相结合，做强专项评查，做优重点评查，做实常规评查，发挥评查工作促整改、强素质、提质效的积极作用四是严格落实院庭长办案。

制定院庭长办案制度机制，对院庭长办案要明责、督责、考责，全面压实院庭领导办案责任，以“头雁效应”激活“群雁效应”四要强化队伍管理，提升履职能力水平一是健全激励机制，引导担当作为突出政治标准，突出正向激励，通过设定科学考核指标，全方位、多层次了解和评价干警，把干与不干、干好干差区分开来，切实发挥考核的激励、引导、监督、管理作用，促进干警高效履职，不断提升雄安法院工作质效。

二是健全考评机制，差异化应用考核结果准确全面全员全时考核，实现对每个院、每个庭室、每个人的综合评估、精准画像，让潜心谋事、扎实干事、善于成事的干警“有为有位”三是健全容错机制，坚持严管厚爱要坚持辩证思维，准确把握严管和厚爱的关系，坚持容错纠错同向发力，确保从严管理出战斗力、真诚关爱出凝聚力。

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